经理1名；物业维修工60名（包括：物业、水、机电、通讯等维修工）。
客户服务部：经理1名，副经理1名；收费员6名；投诉处理员8名。
商业营运部：经理1名，副经理1名；商业规划师3名；招商专员6名；商户管理员6名。
公司满员编制203名。
二、公司费用预算：
1、工资预算：（在集团其他公司拿全额工资的任职人员只拿岗位工资50%，公司内部兼职不在拿兼职岗位工资。）
总经理：18000美元/月；跨岗任兼职1名；工资9000美元/月；副总经理：12000美元/月；跨岗任兼职3名，工资共18000美元/月；全职1名，12000美元；秘书：3500美元/月，1名。单项合计：44500美元/月。
营销总部：总监8000美元/月，内部兼任1名；副总监，6500美元/月；单项合计6500美元/月。
营销策划部：
经理：5500美元/月，1名；副经理：5000美元/月；1名；策划师：4000美元/月，6名。单项合计：34500美元/月。
项目营销部：
销售经理：4500美元/月，1名；销售副经理：4000美元/月，1名；项目案场经理：3500美元/月，3名；案场副经理：3000美元/月，3名；售楼员：2000美元/月，60名。招商经理：4500美元/月，1名；招商副经理：4000美元/月，1名；招商专员：2000美元/月，9名。单项合计：174500美元/月。
营销总部单项工资费用：22.75万美元/月。
物业管理及营运总部：总监：8000美元/月，1名，内部兼任；副总监：6500美元/月，1名，内部兼任。
物业调度值班室：经理：4500美元/月，1名；副经理：4000美元/月，1名；值班调度员：3500美元/月，9名。单项合计：40000美元/月。
保安部：金刚威龙保安公司承包费提取项目物业管理费总额的25%。
保洁部：专业保洁公司承包费提取项目物业管理费总额的5%。
维修部：经理：4000美元/月，1名；副经理：3500美元/月，1名；物业维修工：2500美元/月，60名。单项合计157500万美元/月。
客户服务部：经理：3500美元/月，1名；副经理：3000美元/月，1名；收费员：2500美元/月，6名；投诉处理员：2000美元/月，8名。单项合计：37500美元。
商业营运部：经理：3500美元/月，1名；副经理：3000美元/月，1名；商业规划师：2500美元，3名；招商专员：2000美元/月，6名；商户管理员：2000美元/月，6名。单项合计：38000美元/月。
金盘公司工资总支出54