：“如果他们想要我手里的coolgame40%的股份，那么除了之前的条件，还要给我加上亚马逊手里那10%的chosegirl股份，否则这笔生意没得谈。”
霍夫曼被萧奇的狮子大开口给惊讶住了，有心想说萧奇要价太高，这算下来起码也是180亿美金的估值。你这是宰大户吗？
可最后他还是没有说话，毕竟讨价还价不是他的强项，他也不喜欢在金钱上多纠结。
有着之前卖掉linkedin得到的几亿美金，外加这些网站公司分得的股份，霍夫曼早就衣食无忧了。他现在追求的，也就是不断突破自我，建立更好的公司而已。
“对了，dreamdrive网站那边，你还得再投入一点钱。” 放下了这事儿，霍夫曼又谈起了他帮忙萧奇建立的新公司，“好家伙，这网络云储存的东西就是烧钱，四个月的时间，5亿美金就给烧得差不多了，现在为了在全美建立更多的云储存服务器基地，他们给出的第二轮金额是5亿美金。我待会儿把资料报告发到你的信箱，你看看有什么要提点的没有。”
萧奇点了点头。
霍夫曼在dreamdrive公司里面，也就是起了一个总监的作用，大部分的工作还是由那群30多个人的创始团队来做的。
云储存这个理念，在硅谷其实并不陌生，也没有什么特别的难处，dropbox当初也就是看到萧奇的云储存和云计算理念才做出来的，基本上这就是一个移动的免费网络储存空间而已。
最开始的时候，当然是依靠免费来吸引客户，等到用户们觉得免费的硬盘空间不足的时候，也就可以开始购买了。
特别是公司客户，这些大小公司们，自己去建立一个云储存公司太费精神和浪费钱，直接购买好的云储存公司的服务，又能省钱还能避免维修维护等产生的费用。
这也是到了后面云储存公司盈利的大头，那些超级大公司租用的硬盘空间，那就不是几千兆、几万兆能满足的了，为了研发所计算出来的数据，那多得简直可以吓死人。
等到把这些大客户吸引过来，那就是可以开始沉淀技术、多提升服务质量的时候了，那时候花的钱更多。
dropbox的估值100亿美金，其实是有着很大的水分，到了2013年以后，它已经没办法再大幅度领先google、微软、苹果的云储存公司了，缺乏底蕴和扎实基础的他们，也就是一个中小公司的佼佼者，越到后面越落后。
没办法，别人动不动就是几千亿美金的资本，随时随地都能拿钱砸死dropbox，而它本身的资金不过5亿美金，这种不平等的竞争，他们能成功才怪。
可萧奇不同。
因为不知道反应怎么样，这个市场到底怎么样，别人都只是试着试着在搞这个行当，投的钱几千万美金就算多了。
但既然萧奇知道了未来这个市场有多么大的规模，又在那么可能小气，以至于错过了最开始就霸占整个市