大错。”
吴汇听到这儿，心里也是深有感触，他躬身作了一揖，诚恳地道：“陛下所言，微臣已是深有体会，但却不知应当如何去改善。”
“陛下但有赐教，臣定当铭记于心！”
韩端先给他讲了一个故事：
“孔子的弟子宓子贱任单父令时，悠然自在，非常清闲，但却将单父治理得很好。”
“已经卸任的前单父令巫马期在任时，每日起早摸黑，从早忙到晚，却仍然不见有多少成效。”
“巫马期百思不解，于是便直接去向宓子贱请教，子贱回答他说：
‘你只靠自己的力量，所以十分辛苦也不见成效，而我依靠的是众人的力量，自然是十分清闲，而单父也能治理得很好。’”
“聪明的上官，懂得放权与属下，将自己从繁杂的事务中解脱出来，如此自己能够更轻松，也能够让下属的能力得到充分的发挥。”
最后，韩端说道：“为官之道，无外乎七个字：有所为有所不为。”
“应该是你的事就一定要做并且要做好，应该你承担的责任就不能推卸到下属头上，这就是有所为。”
“而有所不为则有两个方面的意思，你眼下这种情况，可以将其理解成放权。”
“管好该管的事，敢于有所不为，这既是为官的一种境界，也是一种自信！”
“你仔细想想，以前是否每件事情都喜欢从头管到尾，生怕下属做错事或不做事，整天疲于奔命而效果却往往不好？”
吴汇仔细一想，说道：“……似乎还真如陛下所言，但臣若不随时过问，又实在是放心不下。”
“这是对属下官吏不信任的表现。”
韩端正色问道：“但你有没有考虑过下属们心里的感受？”
“什么事都要亲自过问，插上一手，此举实乃剥夺下属之权利。”
“久而久之，下属们必然会心生不满，并且产生一种惰性，没有上官的命令，就不愿意主动去做事，甚至还会离心背德，导致上下不和。”
“所以，为官者一定要懂得适度放权，如此方能调动下属的主动性，更好地推动处理各项事务。”
吴汇还是有些疑虑：“陛下，将权利放给属下，不管不问，若是出了纰漏，那岂不是……”
“朕刚才不是说过了？适度放权！而且在放权之前，要先学会识人用人！”
“首先，你得先从下属中找出有能力的官吏，搞清楚何人适合做某事，然后再放权给他。”
“疑人不用，用人不疑，要相信你看中的人才，如果事情做不好，那只能说明你眼光有问题。”
“另外，要给下属犯错和改正错误的机会，不能因某一件事没做好就将其完全否决。”
“人无完人，犯错并不可怕，只要能够意识到自己的错误并及时学习改正，那他就会慢慢成长起来。”
“培养下属，与其机会，这也是一个上官应该尽到的责任！”
韩端这一番话，既是教吴汇为官之道，同时也是在告诉他，自己并不会因为这一次犯错就对他疏远冷落，而是希望他从中吸取教训，尽快学习成长。
吴汇听后，低下头细细琢磨起来。
良久，他才抬头向韩端作揖：“陛下，臣受教了！”
“明白就好。”
韩端呵呵笑道，“回去之后，多多观察分辨，识人也是一门学问，只要学会了识人，如何用人便不在话下。”
在吴汇离去之前，韩端又向他说了“有所不为”的另外一层含义。
“为官当明辨是非并有敬畏之心，心有所止，行则能止。不该有的奢欲不能有，不该做的事情绝不能做，不能有任何违规之举、逾矩之行。”
“若心无敬畏，则胆大妄为，最终必然落得个头破血流的下场！”！