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第两百一十六章 第二次接触

作品:我是如何当神豪的| 作者:幼儿园高手| 分类:都市言情| 更新:2023-05-30| 下载:幼儿园高手TXT下载

井高本来是来和贾布斯谈“易到”的,他看中的是出行领域所蕴含的“公权力”。倒没想到贾总竟然有意出售手机业务。这倒是个意外!

在2016年,手机这个领域基本已经变成“红海”,各大厂商之间厮杀的非常激烈。

华为的手机业务负责人余承东天天在报纸上发表他的观点:手机厂商最终只活下来三家。

根据2016年1月统计的数据,在2015年,全球十大手机厂商,国产品牌有七家:华为、小米、联想、oppo、vivo、tcl、中兴。后面是酷派、金立、魅族。

而到今年上半年,形势变幻。小米销量下滑,联想整合摩托罗拉手机业务不成功,oppo凭借着爆款手机r9销量大增。其兄弟厂商vivo借助于线上渠道红利消失之际,凭借着深耕中国市场多年的经销商渠道崛起。

而乐视手机靠着硬件补贴杀进来。被挤出前十的就是酷派。乐视手机同时持有酷派手机18%的股权。

到今年7月份,当年智能手机时代的“中华酷联”,就剩华为独领风骚。

在这样的情况之下,井高还是很有兴趣进入手机行业。

很简单的逻辑,手机行业目前依旧是属于高科技行业,交税都是按这个交的。而且手机制造是典型的制造业。他不在乎能不能赚钱,只要这个行业还能存在就行。

上午的阳光落在明亮的小会议室一角,井高将手里的笔放下,道:“贾总,我对乐视的手机业务很有兴趣。排他协议是什么?”

刘宏心里顿时松口气。想不到凤凰基金愿意接手机业务!站在他的角度去看,乐视手机业务亏损严重,这是一个沉重的包袱。甩出去是好事。

而出售手机业务的资金又足以让乐视度过难关。乐视手机至少能卖50亿美元。

还是老贾水平高啊!

贾布斯双手拢起来,搁在玻璃会议桌上,激情十足的道:“井总,乐视有七大生态。以互联网云生态为基础。手机生态是乐视生态化反非常重要的一部分。

以用户为中心,通过终端手机硬件、乐视应用、乐视网、内容平台、云平台和大数据,形成闭环。

所以,我希望井总拿到手机业务之后,能继续和乐视的各大生态保持密切的合作。”

我去,贾布斯的话术包装得太好。

井高没听懂。

刘宏心里苦笑一声,解释道:“井总,就是我们目前正在和各大视频网站开战。譬如我们的乐视电视,上面就只能播放乐视网相关的节目。

老贾的意思是,乐视手机可以卖掉,但得和我们保持同一阵营。移动互联网目前是大趋势。乐视不想丢掉这个用户入口。”

井高点点头,道:“如果是排他协议我希望只签三年。优先合作的协议,我可以接受。”

排他协议就是:当年360和qq大战时,两个软件只能装一个。这对手机用户而言很不友好。他顶多接受三年。合